اختلاف میان سازمان خودگردان غیرمتمرکز (DAO) آوه و شرکت آوه لبز (Aave Labs)، بار دیگر مرز میان حاکمیت غیرمتمرکز و منافع تجاری را به مرکز توجه جامعه دیفای کشانده است. این تنش پس از ادغام اخیر آوه با تجمیعکننده صرافیهای غیرمتمرکز CoW Swap شدت گرفت و محل دریافت کارمزدها به نقطهای حساس تبدیل شد.
به گزارش میهن بلاکچین، آنچه در نگاه اول یک تصمیم فنی بهنظر میرسید، حالا به پرسشی بنیادین درباره مالکیت درآمد، شفافیت و نقش واقعی DAOها بدل شده است؛ پاسخ این پرسش میتواند بر آینده مدل حاکمیت در پروژههای بزرگ دیفای اثرگذار باشد.
آغاز اختلاف؛ کارمزدهایی که به خزانه DAO نرفتند
این موضوع ابتدا توسط یکی از اعضای ناشناس DAO آوه با نام مستعار EzR3aL مطرح شد. او اعلام کرد کارمزدهایی که از سواپ داراییهای کریپتویی از طریق CoW Swap ایجاد شده، به خزانه آوه DAO واریز نمیشوند، بلکه به یک آدرس آنچین جداگانه منتقل شدهاند.
به گفته EzR3aL، این آدرس تحت کنترل شرکت آوه لبز قرار دارد که توسعه اصلی محصولات آوه را برعهده دارد. او این تصمیم را بدون مشورت با DAO دانست و تأکید کرد درآمد حاصل از این ادغام باید متعلق به DAO آوه باشد.
او در ادامه مدعی شد که دستکم هفتهای حدود ۲۰۰,۰۰۰ دلار اتریوم از این مسیر به آوه لبز میرسد؛ این رقم در مقیاس سالانه میتواند به حدود ۱۰ میلیون دلار درآمد بالقوه برای DAO تبدیل شود. بهباور او، این مبلغ عملاً از دسترس جامعه آوه خارج شده است و بدون تأیید حاکمیتی مسیر دیگری را طی میکند.
در واکنش به این اختلافها، آوه لبز اعلام کرد که اجزای فرانتاند، از جمله وبسایت و رابطهای کاربری اپلیکیشن، همواره در حوزه اختیارات این شرکت بودهاند. از نگاه آوه لبز، تصمیمگیری درباره سیاستهای سطح پروتکل مانند نرخ بهره یا تغییرات کد قراردادهای هوشمند، زیر نظر DAO انجام میشود، اما مدیریت فرانتاند موضوعی جداگانه است.
این شرکت همچنین تأکید کرد که توسعه اداپترها (Adapters) یا همان قطعهکدهایی که امکان انجام سواپها و ادغامهای فنی را فراهم میکنند، با سرمایهگذاری مستقیم آوه لبز انجام شده است و بههمین دلیل، درآمد حاصل از آن نیز به این شرکت تعلق دارد.
تشدید تنش در جامعه آوه؛ چالشهای حاکمیت در DAOها
با این حال، پاسخ آوه لبز نتوانست به اختلافات موجود پایان بدهد. برخی از اعضای DAO اعلام کردند فناوری اداپترها در اصل با بودجه سازمان خودگردان توسعه یافته و بنابراین، هرگونه درآمد ناشی از استفاده از آن باید به خزانه DAO بازگردد.
در همین راستا، مارک زلر (Marc Zeller)، بنیانگذار Aave-Chan Initiative که بهعنوان پلتفرم نمایندگی در حاکمیت آوه فعالیت میکند، این تصمیم را «بهشدت نگرانکننده» توصیف کرد. او گفت آوه لبز در مسیر کسب درآمد، حجم کاربران آوه را بهسمت رقبای دیگر هدایت کرده و این رویکرد را غیرقابلقبول دانست.
این اختلاف بار دیگر نشان داد اداره یک DAO، با وجود مزایایی مانند شفافیت و مشارکت جمعی، چالشهای خاص خود را دارد؛ بهویژه زمانی که مرز میان ساختار غیرمتمرکز و شرکتهای توسعهدهنده متمرکز شفاف نباشد.
آنچه امروز در آوه جریان دارد، فراتر از یک اختلاف مالی ساده است و میتواند به نمونهای مهم برای بازتعریف نقش DAOها، حقوق توسعهدهندگان و نحوه توزیع ارزش در اکوسیستم دیفای تبدیل شود.
