استارک‌نت (Starknet)، یکی از راهکارهای لایه ۲ اتریوم از آغاز فاز نخست استیکینگ این پروژه خبر داد. به دنبال این اتفاق، حالا هولدرهای توکن STRK می‌توانند در امنیت و عملکرد شبکه مشارکت داشته باشند.
به گزارش میهن بلاکچین، کاربرانی که حداقل ۲۰ هزار توکن STRK (حداقل ۱۱٬۲۰۰ دلار) در اختیار دارند می‌توانند در استیکینگ انفرادی شرکت کرده و ضمن کمک به تامین امنیت شبکه پاداش کسب کنند. آن دسته از کاربران که توکن کمتری در اختیار دارند نیز می‌توانند توکن‌های خود را دلگیت (Delegate) کرده و به طور غیرمستقیم در شبکه استارک‌نت مشارکت کنند.
در فاز نخست ولیدیتورها تنها برخی از وظایف پایه از جمله اجرای کامل نودها یا تعامل با قراردادهای استیکینگ را انجام خواهند داد. با این حال، به مرور زمان نقش‌های مهم‌تری به آنها محول خواهد شد.
به گفته الی بن ساسون (Eli Ben-Sasson)، مدیرعامل شرکت استارک‌ور (StarkWare)، این پیشرفت «گام بزرگی» برای جامعه استارک‌نت است و شرکت بیت وایز (Bitwise) نیز در حال حاضر به عنوان یک ولیدیتور در این پروژه فعالیت می‌کند.
تمرکززدایی از طریق راه‌اندازی مرحله به مرحله استیکینگ
به گفته تیم توسعه استارک‌نت، راه‌اندازی گام به گام فاز استیکینگ و محول کردن وظایف به کاربران به صورت تدریجی زمینه لازم برای وظایف آتی و تمرکززدایی بیشتر را فراهم می‌کند.
بن ساسون در این رابطه می‌گوید:
در نهایت کاربران استارک‌نت می‌توانند بلاک‌های این شبکه را توالی‌بندی کرده و آنها را اعتبارسنجی کنند و در ازای آن پاداش بگیرند. به خاطر داشته باشید که سه سال طول کشید تا اتریوم این فرآیند را به درستی انجام دهد. به همین دلیل تیم‌های استارک‌ور و بنیاد استارک‌نت از این مرحله اولیه برای مطالعه رفتارهای استیکینگ و داده‌های آنچین استفاده می‌کند تا در ادامه به ولیدیتورها مسئولیت‌های بیشتری را محول کند.
پیامدهای این تحول برای اکوسیستم استارک‌نت
معرفی استیکینگ در شبکه استارک‌نت نقطه عطف مهمی برای این اکوسیستم است و به کاربران این فرصت را می‌دهد تا علاوه بر کسب سود بیشتر، در حاکمیت این پروژه نیز مشارکت داشته باشند.
بن ساسون در این باره می‌گوید:
مزایای حاکمیت به تدریج فراهم خواهند شد اما در نهایت هولدرهای توکن‌ها می‌توانند از اجزای زیرساخت‌های بلاکچینی حمایت کنند. راه‌اندازی استیکینگ به پیشبرد تمرکززدایی استارک‌نت کمک می‌کند و کنترل آن را در دست جامعه قرار می‌دهد.
